臺灣“觀(guān)光局”日前表示，從2016年5月到2017年2月，陸客來(lái)臺人數與同期相比減少112萬(wàn)余人次。可能是擔心陸客大量減少造成影響臺當局形象，“觀(guān)光局”隨后指出，同一時(shí)期非陸客來(lái)臺旅客人次增加106萬(wàn)余人次。臺灣《中央日報》網(wǎng)絡(luò )報6日發(fā)表評論文章指出，臺當局此舉似乎在暗示陸客減少人數已大致由非陸客旅客補足。這就是典型的只知減法不會(huì )加法的思維，若是陸客沒(méi)減少，非陸客旅客又增加不是更好嗎？

　　文章說(shuō)，陸客來(lái)臺大量減少造成臺灣觀(guān)光相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益減少558億余元，非陸客來(lái)臺旅客則增加新臺幣428億元觀(guān)光外匯收入，相較之下，觀(guān)光產(chǎn)業(yè)收益減少130億元。此數字并非小數目，可以看出只會(huì )減法不懂加法的禍害了嗎？

　　同樣地情況也發(fā)生在民進(jìn)黨當局在處理不當黨產(chǎn)的問(wèn)題上，只看到過(guò)去特殊歷史背景下，政黨或附屬組織的不當得利，卻未看到其所創(chuàng )造的產(chǎn)值與貢獻，以致于缺乏公正評價(jià)。

　　民進(jìn)黨當局在處理年金改革議題時(shí)，亦何嘗不是如此。為了解決退撫基金的缺口問(wèn)題，第一個(gè)想到的不是如何增加各種退撫基金的投資收益，或當局應如何補足連年未足額撥補退休撫恤基金最低收益之差額，反而采取違反信賴(lài)保護原則去砍退休人員法定退休金的作法。不僅如此，面對抗議時(shí)還表示“愈抗議砍愈兇”，只知減法不知加法的禍害又加一樁。

　　“一例一休”的修正案更是如此，只知要硬性減少勞工的工時(shí)，以強迫勞工休假，而不知該創(chuàng )造勞工愿意休假的誘因與環(huán)境，實(shí)在難以克竟其功。當勞工的薪資只夠生活所需，自然沒(méi)有休假的誘因。偏偏在“一例一休”后，勞工想要加班以增加收入的機會(huì )都消失了，又怎會(huì )不對該制度有所抱怨呢？只知減法而不懂加法的禍害還不明顯嗎？

　　文章最后說(shuō)，減法與加法最大的差別，在于前者是“分食一張餅”，后者是“把餅做大”。政府若是無(wú)法把餅做大只想分現有的餅，就容易造成工總理事長(cháng)所說(shuō)的“爭餅屑”困境。若是臺當局持續只用減少而不用加法來(lái)施政，臺灣的明天著(zhù)實(shí)令人堪慮！