▲兩岸經(jīng)貿合作與發(fā)展論壇現場(chǎng)。(廈門(mén)日報社全媒體記者王火炎攝)

　　臺海網(wǎng)9月9日訊 據廈門(mén)日報報道 “兩岸融合的潮流不可阻擋，這是民心所向、民意所在。”臺灣工業(yè)總會(huì )理事長(cháng)王文淵說(shuō)。昨日論壇上，兩岸嘉賓都認為，目前已進(jìn)入兩岸經(jīng)濟交流與合作的新時(shí)代——擁有新的目標、新的動(dòng)力、新的合作模式。如何快、準、穩抓住新時(shí)代的新機遇，成為眾多臺商關(guān)心的話(huà)題。

　　記者注意到，雖然不同嘉賓提出了不同建議，但有個(gè)觀(guān)點(diǎn)引起共識。大家一致認為，兩岸不僅要攜手賺世界的錢(qián)，更要合作提升兩岸中國人在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展上的自主性和創(chuàng )造性，通過(guò)更廣泛更深入的高質(zhì)量交流合作，共同提升兩岸產(chǎn)業(yè)競爭力，推動(dòng)兩岸經(jīng)濟社會(huì )融合，充分顯現“兩岸一家親”的同胞情誼。

　　轉型升級成為不可回避的現實(shí)要求

　　在改革開(kāi)放40年中，老一批臺商先行一步在大陸投資興業(yè)，生意版圖越做越大。“雖然近年來(lái)，臺資企業(yè)在大陸的投資不斷增加，尤其是大項目和高科技的投資顯著(zhù)增多，但老一批搶占到先機的臺企面對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，比如成本優(yōu)勢、外銷(xiāo)生產(chǎn)模式的改變，也確實(shí)面臨著(zhù)實(shí)實(shí)在在的轉型難題。”清華大學(xué)臺灣研究院常務(wù)副院長(cháng)殷存毅說(shuō)，對臺企而言，轉型升級成為不可回避的現實(shí)要求。

　　殷存毅在調研中發(fā)現，臺企的應對大致分為三類(lèi):積極轉型，努力打造自有品牌、經(jīng)營(yíng)通路和技術(shù)升級；保守轉移，靠改變投資地來(lái)維持成本優(yōu)勢；消極轉變，被迫減產(chǎn)或關(guān)廠(chǎng)，另謀出路。在轉型類(lèi)別中，有獲取技術(shù)型的，有拓展內需型的，有組織網(wǎng)絡(luò )調整型的，有推動(dòng)上市型的。殷存毅的建議是，臺企要突破“修補式”的應對，把重點(diǎn)放在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)地位提升上，通過(guò)并購先進(jìn)公司以提升技術(shù)，從而真正提升企業(yè)價(jià)值鏈地位，增強企業(yè)核心競爭力。

　　兩岸交流合作向融合性合作模式轉變

　　在臺灣京泰發(fā)展有限公司董事長(cháng)徐燕賓看來(lái)，新時(shí)期，臺企在大陸有五大機會(huì )。“在大陸優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)程中、新增經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)創(chuàng )造的進(jìn)程中、區域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程中、‘走出去’和‘一帶一路’倡議實(shí)施進(jìn)程中、對臺優(yōu)惠政策落實(shí)和改革紅利持續釋放進(jìn)程中，這五大進(jìn)程正是為臺商臺企提供了千載難逢的機遇。這些機會(huì )都不是隨機、偶然、短期，它們帶有歷史性和長(cháng)期性的特征，這些機遇將轉化為促進(jìn)兩岸經(jīng)濟合作的強大誘因和強勁動(dòng)力，為進(jìn)一步推動(dòng)大陸企業(yè)與臺灣企業(yè)互利共贏(yíng)、加快兩岸產(chǎn)業(yè)合作和優(yōu)勢互補提供制度和體制保障。”

　　“兩岸經(jīng)濟交流與合作進(jìn)入了新時(shí)代，交流合作的模式也在不斷演進(jìn)。”殷存毅說(shuō)，過(guò)去傳統的互補性合作模式，正向融合性合作模式轉變。也就是臺灣的技術(shù)、資本、通路＋大陸的資本、市場(chǎng)、技術(shù)、發(fā)展機遇，形成資本合作，擴大內銷(xiāo)，供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有著(zhù)強關(guān)聯(lián)。這個(gè)轉型寓于產(chǎn)業(yè)轉型升級過(guò)程中，將使兩岸社會(huì )經(jīng)濟融合程度進(jìn)一步提升。