在香格里拉集團工作的臺青曲偉強，春節過(guò)后就早早從臺灣回到上海。回滬后，作為集團投資管理及業(yè)務(wù)拓展等項目的負責人，曲偉強除了積極配合隔離防護要求外，更多思考的是自己集團如何減低因疫情所遭受的沖擊和影響。
臺青曲偉強在上海家中實(shí)現“云辦公”
疫情發(fā)生后，香格里拉作為知名的豪華酒店集團，和多數酒店一樣，集團公司的線(xiàn)下業(yè)務(wù)基本停滯，包括客房、餐飲、宴會(huì )等。負責著(zhù)企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的曲偉強，自然無(wú)法置身之外。他表示：“既然線(xiàn)下門(mén)店生意受到影響暫停了，但我們可以轉一部分商務(wù)到線(xiàn)上來(lái)，這反而是個(gè)機會(huì )，結合香格里拉本身餐飲的資源優(yōu)勢，嘗試比如開(kāi)展外賣(mài)餐飲等。做好開(kāi)源節流，并思考下一個(gè)階段的生存及發(fā)展的問(wèn)題，對特殊時(shí)期的商業(yè)企業(yè)顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)本來(lái)就應該具有對市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化做出及時(shí)調整的敏銳度和行動(dòng)力。”
曲偉強在采訪(fǎng)中也提到，網(wǎng)上有些人因為不能及時(shí)復工，擔心影響工作。對此，他表示，自己最近也一直都在關(guān)注大陸的各項防控舉措，看到多個(gè)省份和地區疫情蔓延勢頭被初步抑制的消息，這對商業(yè)人士而言增強了莫大的信心。曲偉強說(shuō)：“消費者信心的提振需要時(shí)間，但相信不會(huì )太久。”他認為最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，大陸是有能力最終控制住這次疫情發(fā)展的，企業(yè)發(fā)展回暖的春天也已經(jīng)不再遙遠。
