華燦工場(chǎng)北京空間管理團隊（左三：李偉國）
2019年12月，李偉國又帶著(zhù)在北京、成都積累的經(jīng)驗，將華燦工場(chǎng)開(kāi)到了珠海，他的視野也更加開(kāi)闊，“我們在珠海的布局主要圍繞粵港澳大灣區的發(fā)展建設，我們希望不光是幫助海峽兩岸青年，還包括幫助香港、澳門(mén)青年回到內地來(lái)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。”
李偉國說(shuō)，在大陸的事業(yè)跨越三座城市，每到一個(gè)新的環(huán)境，都要從頭摸索，從新適應，雖然辛苦，但更多的是收獲，“這逼著(zhù)我重新認識大陸不同城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境以及風(fēng)俗民情，也讓我在跟臺灣青年或者其他朋友溝通交流時(shí)，更有說(shuō)服力。”
上海、杭州、南京……李偉國一一列舉未來(lái)華燦工場(chǎng)的空間布局，“希望發(fā)揮各個(gè)城市的不同特性、不同定位，幫助更多想要到大陸發(fā)展的青年朋友有更好的機會(huì )。”
三旬理想：羈絆，也許不必再“漂”
年過(guò)三旬登陸發(fā)展，此刻回想四年打拼，李偉國覺(jué)得比自己在臺灣的十年經(jīng)歷更加豐富。“很多臺灣的前輩來(lái)到大陸，覺(jué)得不可思議，我竟然可以一手帶著(zhù)團隊，取得現在這樣的成績(jì)。”在李偉國看來(lái)，這當中有體量的差異，“比如華燦工場(chǎng)成都空間擁有8700平方米，在臺北、高雄開(kāi)一個(gè)這么大的孵化器，是很難想象的。”
選擇創(chuàng )業(yè)，道阻且長(cháng)，李偉國深知要與時(shí)間賽跑，因為不進(jìn)則退，“今年目標，一是希望珠海空間在疫情過(guò)后順利開(kāi)工，成都空間進(jìn)階成為國家級眾創(chuàng )空間；二是希望幫助臺灣企業(yè)來(lái)大陸落地的同時(shí)，能參與投資入股、合作發(fā)展。”
不愧于一直以來(lái)這么多人的支持，不愧于自己在大陸的四年堅持，希望見(jiàn)證開(kāi)花結果，這是李偉國的三旬理想。
其實(shí)李偉國還是有點(diǎn)小遺憾，明明在四川這么“好耍”的地方，卻因為忙于工作，行色匆匆，很多地方想去而不得去。
“從‘北漂’到‘蓉漂’，漂的城市多了點(diǎn)，漂的時(shí)間長(cháng)了點(diǎn)。都說(shuō)買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房、成家立業(yè)，我也想有實(shí)實(shí)在在落地的理由。”除了無(wú)法放棄的事業(yè)，在這里找到更深的羈絆，是李偉國的理想三旬。
