臺海網(wǎng)4月12日訊（記者 陳成沛）數字化轉型，這一近年來(lái)企業(yè)轉型升級的高頻詞，隨著(zhù)“十四五”規劃對數字化發(fā)展的重要部署，更迎來(lái)新的發(fā)展機遇。而在轉型升級一途上一直積極作為的在廈臺企，也是順風(fēng)而上，按下數字化提速鍵。4月12日上午，A股上市臺企、廈門(mén)建霖健康家居股份有限公司在總部召開(kāi)數字化轉型規劃項目啟動(dòng)大會(huì )，規劃五年內投入約5000萬(wàn)元，并預計帶來(lái)人均增效一倍的發(fā)展目標。

什么是數字化轉型？在建霖集團總裁陳岱樺看來(lái)，數字化轉型不僅圍繞運營(yíng)端制造生產(chǎn)，而是打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從消費者到企業(yè)再到供應商，都需具備數字化的思考思維。

“社會(huì )發(fā)展很快，現在已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)4.0的時(shí)代。而工業(yè)4.0時(shí)代又是以數字化為基礎的，如果在這個(gè)時(shí)代中不能駕馭數字化技術(shù)，那么我們就會(huì )落后于時(shí)代，就會(huì )被別人降維打擊。所以我們一定要走在時(shí)代的前面，引領(lǐng)潮流。”建霖集團常務(wù)副總裁涂序斌介紹，建霖家居攜手IBM公司，開(kāi)展此次咨詢(xún)項目合作，是積極響應國家“十四五”規劃，應對內外部形勢變化，推進(jìn)全面數字化進(jìn)程，加速產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng )新，打造企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)戰略目標實(shí)現的必然要求。

據悉，該數字化轉型項目包括數字化設計、智能制造賦能、數字化供應鏈、數字化營(yíng)銷(xiāo)等，將從戰略、研產(chǎn)銷(xiāo)運營(yíng)及支撐平臺，分層構建數字化經(jīng)營(yíng)體系。

對廣大在廈臺企來(lái)說(shuō)，要把實(shí)業(yè)做好，首先就必須具備更好的競爭力，適應時(shí)代變遷，推動(dòng)新的商業(yè)模式。而數字化轉型正是必經(jīng)之路。以此次疫情防控為例，整個(gè)大陸成為全球典范，正是用了大量數字化科技，才讓疫情防控能夠做得更精準。

身為廈門(mén)臺商投資企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，陳岱樺表示，過(guò)去，在廈臺企借助大陸改革紅利不斷成長(cháng)和茁壯，眼下，如何配合國家脈動(dòng)、繼續深耕廈門(mén)成為新課題。他指出，借助科技手段，發(fā)展數字化能力、進(jìn)行數字化運營(yíng)，是當前臺企轉型的方向，只要在國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)下能夠更加努力，那未來(lái)發(fā)展相當可期。

記者了解到，在數字化轉型上，在廈臺企一直不遺余力，廈門(mén)臺協(xié)還成立轉型升級科技委員會(huì )，運用科技創(chuàng )新、政府支持政策等協(xié)助會(huì )員企業(yè)進(jìn)行轉型升級。而和建霖集團一樣在去年在大陸上市的欣賀股份有限公司，創(chuàng )新應用智能化解決方案，在廈門(mén)同安設置“智能化工廠(chǎng)”，用自動(dòng)化和智能化的物流體系解決服裝供應鏈中的“個(gè)性化”和“碎片化”難題，從而讓公司“快時(shí)尚”的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。