臺企環(huán)旭電子股份有限公司旗下位于上海的工廠(chǎng)在疫情下堅持生產(chǎn)。（受訪(fǎng)者供圖）

　　新華社上海4月10日電     “每天18時(shí)，公司都會(huì )以視頻會(huì )議的方式，檢討當天的防疫工作。平時(shí)，生產(chǎn)主管會(huì )在群里溝通相關(guān)情況和需求，并按要求參與地方防疫部門(mén)安排的核酸檢測和抗原自測。”臺企富士邁半導體精密工業(yè)（上海）有限公司總管理處處長(cháng)劉忠說(shuō)。

　　芯片制成設備制造商富士邁2005年正式落戶(hù)上海松江區。近年來(lái)，全球半導體市場(chǎng)需求持續旺盛，富士邁實(shí)現了穩健成長(cháng)。

　　面對上海新一輪疫情，在松江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、松江區臺辦等部門(mén)指導和協(xié)調下，富士邁從3月31日開(kāi)始進(jìn)行“封閉生產(chǎn)”。工廠(chǎng)為679位留守廠(chǎng)區的員工準備了充足的食材等物資。包括劉忠在內的逾100位員工采用遠程方式居家辦公。

　　“目前留在廠(chǎng)區的員工人數大約是平常的65%，能夠基本保證公司運營(yíng)目標的達成。公司會(huì )盡量滿(mǎn)足他們的要求，包括午間休息時(shí)播放輕松的音樂(lè )、為患病的員工提供就醫送藥幫助等。”劉忠坦言，封閉環(huán)境下員工心態(tài)肯定會(huì )發(fā)生一些變化，但大家都相信，依托嚴密的防疫措施，曙光很快就會(huì )到來(lái)。

　　上海近期陸續采取全域靜態(tài)管理、全員核酸篩查、全面清潔消殺等綜合防控措施，分批實(shí)施、無(wú)縫銜接，真正把風(fēng)險人群管住，盡早實(shí)現社會(huì )面清零。

　　配合上海防疫政策，不少上海臺企和富士邁一樣，在確保疫情防控措施到位的前提下進(jìn)入“封閉生產(chǎn)”模式。

　　坐落于松江區的臺積電（中國）有限公司實(shí)行了廠(chǎng)區和宿舍“兩點(diǎn)一線(xiàn)”閉環(huán)管理。平時(shí)公司約有2400名員工，目前在公司加上居家辦公人員，約保持七成人力，仍可實(shí)現“滿(mǎn)產(chǎn)”。

　　“疫情以來(lái)，許多企業(yè)已將防疫物資庫存‘水位’拉高。臺積電也儲備了足夠的口罩、防護服、消毒液等物資。公司有食堂和宿舍，承包商本身有完善的生活物資供應鏈，員工吃住都有保障，士氣還不錯。”臺積電（中國）有限公司資材暨公共關(guān)系處總監胡恩臺說(shuō)。

　　作為“落滬”近20年并在A(yíng)股上市的臺企，環(huán)旭電子股份有限公司旗下位于上海的三家工廠(chǎng)也在疫情下堅持生產(chǎn)。

　　該公司第一時(shí)間采購了睡袋、睡墊、洗漱用品等基本生活物資，確保留守廠(chǎng)區的員工擁有完善安全的居住環(huán)境。除了提升供餐標準、延長(cháng)供餐時(shí)間，公司還不定期發(fā)放牛奶、面包、飲料等食物，滿(mǎn)足員工的營(yíng)養需求。

　　環(huán)旭電子相關(guān)負責人透露，公司人事部門(mén)每天都會(huì )收集員工的疑問(wèn)和反饋，及時(shí)做出解答，并通過(guò)心理疏導、舉辦在線(xiàn)卡拉OK活動(dòng)等方式，幫助員工們緩解焦慮情緒。

　　總部設立在上海并在全國擁有30多個(gè)生產(chǎn)基地的旺旺集團也在人員管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品運輸和銷(xiāo)售等每個(gè)環(huán)節嚴格落實(shí)防疫流程。在廠(chǎng)主管24小時(shí)待命，居家主管線(xiàn)上合作，保證了員工安全及工作運轉。

　　由于跨省運輸和出口海運空運面臨較大壓力，物流成了眾多上海臺企當下的最大困擾。不過(guò)，多家臺企均表示，隨著(zhù)上海防疫工作的不斷推進(jìn)，相信這一問(wèn)題會(huì )很快得到解決。

　　“新一輪疫情下，臺企難免受影響，但大多數臺商都對上海保持信心。”上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)李崇章說(shuō)，在與這座城市并肩抗疫的同時(shí)，臺商也期待出臺更多扶持政策，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)春天。　（來(lái)源：人民日報海外版 記者 潘清）