鄭文燦涉貪請辭海基會(huì )董事長(cháng)，賴(lài)清德通過(guò)發(fā)言人秒回“尊重”，言外之意是“越早滾蛋越好”。誰(shuí)將接掌海基會(huì )董事長(cháng)？又成為臺北輿論的熱門(mén)話(huà)題。

民進(jìn)黨民代許智杰認為，就目前情勢看，鄭文燦辭職后，海基會(huì )董事長(cháng)需要一位政治色彩較不鮮明的人來(lái)?yè)巍５珖顸h民代王鴻薇則表示，在賴(lài)清德眼里，海基會(huì )只是一塊雞肋，董事長(cháng)無(wú)足輕重。

王鴻薇所言極是。當下無(wú)論由誰(shuí)主掌海基會(huì )，不管政治色彩如何，也不管是鴿派還是鷹派，效果其實(shí)都一樣——擺設而 已。因為，賴(lài)清德5.20就職日拋出“兩岸互不隸屬”的“新兩國論”，就意味著(zhù)他親手把兩岸政治對話(huà)的大門(mén)徹底關(guān)閉 。已喪失其初始功能的海基會(huì )董事長(cháng)，淪為民進(jìn)黨政治酬庸的位置。

因事涉兩岸，海基會(huì )董事長(cháng)在臺灣政壇的地位非常微妙。若兩岸能政治對話(huà)，這個(gè)角色就非常吃重，如當初的辜振甫 與江丙坤一樣。若兩岸無(wú)法對話(huà)，海基會(huì )董事長(cháng)只是閑職，比如蔡英文執政時(shí)的許勝雄、李大維等等。

“史上最短命”的海基會(huì )董事長(cháng)鄭文燦，僅一個(gè)月就請辭“報廢”，是海基會(huì )淪為雞肋與酬庸位置的最好印證。

今年4月25日，賴(lài)清德宣布由鄭文燦接任海基會(huì )董事長(cháng)。賴(lài)清德介紹說(shuō)，在當前兩岸關(guān)系“比較特殊”的情勢下，“特別規劃”由鄭文燦擔任此職，請鄭善用他“擅長(cháng)協(xié)調”的能力，推動(dòng)兩岸關(guān)系往好的方向發(fā)展。島內不少輿論當時(shí)認為，鄭文燦是民進(jìn)黨內“知陸派”，是綠營(yíng)對大陸態(tài)度較為和緩的人士，由他擔任此職或許可開(kāi)啟兩岸新局。被視為賴(lài)清德“政治導師”的“新潮流系”大佬洪其昌也解讀，此人事安排代表賴(lài)清德拋出“正面回應”，將尋求兩岸對話(huà)與交流。

表態(tài)“期盼兩岸能春暖花開(kāi)”的鄭文燦，6月7日正式就職后，也確實(shí)做了一些“溫和”喊話(huà)。比如，他曾拋出可采取“混團”的方式，安插海基會(huì )人員在學(xué)術(shù)或民間團赴大陸交流；也表示“對兩岸穩健、逐階段開(kāi)放，我們是準備好的” “希望兩岸有更大的自信開(kāi)放互動(dòng)”……至少，鄭文燦表面上看來(lái)是試圖為兩岸兩會(huì )重啟接觸打開(kāi)新局。

結果又如何？鄭文燦一事無(wú)成，兩岸緊張關(guān)系持續螺旋上升。這背后的根本原因，當然是賴(lài)清德當局頑固“臺獨”立場(chǎng)。

“兩岸互不隸屬”成了賴(lài)清德的口頭禪，自就職演說(shuō)后，他幾乎每遇重大場(chǎng)合就要來(lái)上一段。連綠媒體《風(fēng)傳媒》都評論指出，賴(lài)清德已經(jīng)不只是“務(wù)實(shí)的臺獨工作者”，而是“堅定的臺獨工作者”。陸委會(huì )近日則提升旅游警示為“橙色”，粗暴恐嚇阻撓臺灣民眾來(lái)大陸旅游，破壞兩岸交流。陸委會(huì )副主委梁文杰更公開(kāi)叫囂兩岸之間就是“兩國關(guān)系”。

大陸底線(xiàn)很清楚，只要承認兩岸同屬一個(gè)國家，承認“九二共識”，而不是搞“兩國論”，就什么都可以談。可事實(shí)是，賴(lài)清德離“九二共識”越來(lái)越遠，“臺獨”立場(chǎng)越來(lái)越赤裸。這就注定海基會(huì )功能盡失。猶如深綠大佬施正鋒所言，不管是鄭文燦還是其接任者，“只是擺了一個(gè)人頭而已”。海基會(huì )能否開(kāi)啟兩岸互動(dòng)，關(guān)鍵之鑰仍在賴(lài)清德本人。

回過(guò)頭來(lái)，當初有關(guān)鄭文燦接任海基會(huì )董事長(cháng)是被“打入冷宮”的說(shuō)法，并非虛言。（海峽導報記者 吳生林）