據報道，由于以往歷任“部長(cháng)”（主委）都是要大家撙節開(kāi)銷(xiāo)，很多計劃更因花大錢(qián)而被大砍，陳雄文罕見(jiàn)大手筆鼓勵業(yè)務(wù)單位花錢(qián)的作風(fēng)，引發(fā)部門(mén)內部熱烈討論；有人認為可以刺激同仁腦力激蕩，有人則擔心淪為散財童子，要五毛給一塊。
據了解，陳雄文升任“勞動(dòng)部長(cháng)”后，聽(tīng)取各業(yè)務(wù)單位報告時(shí)，就對各司處計劃規模大惑不解，常常愈聽(tīng)臉色愈沈；其后幾次聽(tīng)取各司處專(zhuān)案報告時(shí)，對于方案每年經(jīng)費不是幾十萬(wàn)、就是幾百萬(wàn)元。終于，陳雄文幾度按耐不住發(fā)飆，指“勞動(dòng)部”部屬“小鼻子小眼睛，不像臺當局部門(mén)的格局。”
據了解，陳雄文常舉在臺北市經(jīng)驗為例，每個(gè)計劃都是億元起跳，他拜會(huì )工會(huì )或其它團體時(shí)，“身上至少帶百萬(wàn)元、上千萬(wàn)元”，反觀(guān)“勞動(dòng)部”補助工會(huì )，只有3、5萬(wàn)元，他曾因此當場(chǎng)臉色難看。
為了擔升各司處“施政格局”，陳雄文慎重其事召集會(huì )議，公告將從就保基金（或就安基金）提撥20億元，限時(shí)各司處提好計劃來(lái)要錢(qián)，各司處最近都為了“如何花錢(qián)”大傷腦筋。
陳雄文受訪(fǎng)表示，“勞動(dòng)部”所屬基金無(wú)論是就業(yè)安定基金或是就保基金，資源都不小，但各司處自我限縮，導致兩大基金運用集中在基金所屬的“勞動(dòng)力發(fā)展署”等少數單位，他希望所有單位共同參與。
陳雄文表示，勞動(dòng)業(yè)務(wù)牽涉上千萬(wàn)勞工，但各司處提的方案只有幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，“從臺當局部門(mén)的思維來(lái)看，合理嗎？”
他表示，他在臺北市產(chǎn)發(fā)局或是臺“環(huán)保署”任內，推出方案不是幾億就是數十億元，“勞動(dòng)部”的預算至少都少一個(gè)零，希望大家不要考慮金額，盡量提出可以實(shí)質(zhì)照顧勞工的好方案。
