香港美妝連鎖商店莎莎退出臺灣市場(chǎng)；韓系彩妝品牌伊蒂之屋結束在臺代理，所有店面停止營(yíng)業(yè)；臺灣麥當勞易主經(jīng)營(yíng)……近期以來(lái)，國際品牌逃離臺灣的事件可謂一樁接一樁。部分島內的外商協(xié)會(huì )及臺灣工商界人士認為，臺灣的營(yíng)商環(huán)境疲軟不堪，在吸引投資方面缺乏誘惑力，而負面因素卻能羅列一大堆，恐怕在經(jīng)濟全球化的競爭中日漸邊緣化。

　　投資不敢 撤資不斷

　　莎莎國際控股有限公司前不久在香港交易所宣布，董事會(huì )決定調整市場(chǎng)結構，將臺灣的21家門(mén)店全部關(guān)閉，集中資源發(fā)展內地、港澳和東南亞市場(chǎng)，以及電商業(yè)務(wù)。

　　該公司董事會(huì )表示，莎莎集團在臺灣市場(chǎng)的表現一直疲弱，截至2018年年初的十個(gè)月內，莎莎臺灣市場(chǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額為1.54億港元，同比下跌11.5%，連續第6年出現虧損。盡管他們曾重整當地管理團隊，致力加強營(yíng)運、降低成本，但成績(jì)強差人意。與此形成對比，莎莎在內地、港澳、新加坡及馬來(lái)西亞的營(yíng)業(yè)額都有不同幅度的增長(cháng)。

　　莎莎等國際品牌的撤離亮起了島內營(yíng)商環(huán)境不佳的紅燈。這樣的紅燈可不止一盞。

　　聯(lián)合國貿易發(fā)展會(huì )議公布的最新“世界投資報告”顯示，2016年世界各經(jīng)濟體外來(lái)直接投資存量占GDP的比重平均約為35%，臺灣只有14.2%，不到全球平均值的一半，比例明顯偏低。

　　臺“投資審議委員會(huì )”的資料表明，2015年至2017年，臺灣吸引僑外資投資案件數量連續三年呈下滑趨勢。

　　此外，臺北市進(jìn)出口公會(huì )近日發(fā)布的《2018全球重要暨新興市場(chǎng)貿易環(huán)境與發(fā)展潛力調查報告》稱(chēng)，臺灣全球貿易競爭力排名退步至17名，連續6年下滑，跌出“A段班”。

　　種種跡象表明，臺灣的投資環(huán)境正處于“亞健康”狀態(tài)。

　　短板太多 誰(shuí)堪忍受

　　曾經(jīng)位居“亞洲四小龍”之首的臺灣為何落得外商“投資不敢，撤資不斷”的境地？業(yè)內人士認為，臺灣的“五缺”問(wèn)題（缺電、缺水、缺地、缺才、缺工）嚴重，而臺灣工業(yè)總會(huì )新任理事長(cháng)王文淵近日又提出了臺灣面臨的“五憂(yōu)”（包括非核能源政策、環(huán)保議題民粹化、所得稅率調高、“公司法修法”及兩岸關(guān)系），點(diǎn)出了臺灣經(jīng)濟環(huán)境的短板所在。

　　其中，對電力不足的擔憂(yōu)和對人才的渴望，成為外商和臺灣工商界人士最關(guān)注的因素。

　　臺北市美國商會(huì )上個(gè)月發(fā)布的“2018年商業(yè)景氣調查”顯示，84%的受訪(fǎng)美商對臺灣的電力是否充足感到疑慮。臺北市美國商會(huì )會(huì )長(cháng)魏世民近日表示，外商制訂投資計劃時(shí)，通常會(huì )考慮五至十年內的供電安全，臺灣必須要有明確的能源供電計劃，才能讓外商安心。