民進(jìn)黨在臺灣已經(jīng)歷了兩次執政，但兩次執政下來(lái)，臺灣人民成了民進(jìn)黨實(shí)驗的小白鼠。俗話(huà)說(shuō)，“”打天下容易，治天下難“”，這句話(huà)在民進(jìn)黨身上得到了印證。民進(jìn)黨在選舉上，不論是煽情表演、抹黑栽贓或空頭支票，大概無(wú)人能出其右，但在理政上，兩次執政也已經(jīng)證明民進(jìn)黨的無(wú)能。民進(jìn)黨執政，只有三招而已。

　　民進(jìn)黨當局的第一招就是七傷拳。七傷拳的要義是殺敵十分，自損七分，雖然自損七分，但敵人已死，還是劃算。民進(jìn)黨全面執政后，對付國民黨，使用的就是七傷拳，包括清算黨產(chǎn)、“轉型正義”、年金改革等等，都是罔顧民主法治原則，只為打擊國民黨及其支持者。民進(jìn)黨以為，只要斷了國民黨的財路，破壞其形象，就足以讓國民黨奄奄一息，從此可以高枕無(wú)憂(yōu)，安心執政。只可惜，民進(jìn)黨還沉醉在過(guò)去的歲月中，但選民已經(jīng)改變了。民進(jìn)黨的七傷拳反而讓自己受傷比國民黨還嚴重，所謂臺灣最大黨為“討厭民進(jìn)黨”，即為明證。

　　民進(jìn)黨的第二招就是“別人的錢(qián)真好用”。別人的錢(qián)，就是納稅人的錢(qián)。民進(jìn)黨執政之后，派系之間展開(kāi)人事大作戰，分搶各事業(yè)單位的資源，連北農總經(jīng)理都不放過(guò)。他們搶奪資源，只為擴大派系，根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)考量，也不把事業(yè)單位本身的未來(lái)放在心中，吳音寧任北農總經(jīng)理是一例，養鴨博士戴謙任中油董事長(cháng)是另一例。除此之外，民進(jìn)黨既無(wú)政績(jì)，最后只能靠撒錢(qián)補助的方法來(lái)爭取支持，例如最近有關(guān)增加老農津貼、補助計程事?lián)Q新的構想。當然還有八年八千億（新臺幣，下同）的前瞻計劃，與其說(shuō)是“前瞻計劃”，不如說(shuō)是綁椿計劃或分贓計劃。

　　民進(jìn)黨的第三招就是“別人孩子死不了”。蔡英文嘴上講團結，但她并不是利用溝通來(lái)增進(jìn)相互理解、凝聚共識，以達到團結的目的。民進(jìn)黨的團結是利用創(chuàng )造外部敵人，丑化外部敵人的方法，來(lái)強迫內部的團結。

　　長(cháng)期以來(lái)，民進(jìn)黨每逢危機，就會(huì )在兩岸關(guān)系上挑弄是非，制造緊張氣氛，以達到其所謂的團結。陳水扁面對2004年的選舉危機，就是高唱“一邊一國”，推動(dòng)“公投法”以及“大選綁公投”，讓兩岸緊張氣氛陡升，藉此維護其支持度。今年的蔡英文更有甚之，因為陳水扁雖有危機，但內部并無(wú)挑戰，而蔡英文聲望逼近谷底，內部恐怕還有挑戰，其危機感更強，甚至于有意無(wú)意之間，讓人民感受到戰爭的威脅。

　　每一次執政之前，民進(jìn)黨都信誓旦旦表示已經(jīng)準備好了，但從結果來(lái)看，民進(jìn)黨從來(lái)都沒(méi)有準備，所有的“白皮書(shū)”都是選后就放到書(shū)架上。當然，這些“白皮書(shū)”也都是應付選舉而備，本身就缺乏理想的指引以及扎實(shí)的研究基礎。除此之外，民進(jìn)黨的派系及人事之爭先于政策，因此，談?wù)吒緵](méi)有實(shí)質(zhì)意義。

　　民進(jìn)黨只有這三招而已，卻以為這三招還有用，這正是民進(jìn)黨最大的危機。去年的“九合一選舉”，應該是對民進(jìn)黨的當頭棒喝，但民進(jìn)黨好像被打昏了頭，反而更緊抱這三招，又如何能不敗呢！