一項在臺灣中小家族企業(yè)中開(kāi)展的調查顯示,許多家族企業(yè)仍缺乏一套完整、系統、可執行的總體傳承規劃。
據中時(shí)電子報、ETtoday新聞云等臺灣媒體報道,安侯建業(yè)聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所(KPMG臺灣所)12日發(fā)表“世代傳承大挑戰”調查報告。
調查顯示,85%的受訪(fǎng)家族企業(yè)對傳承已有想法,其中94%的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)權傳承仍以家族成員為主,尤其是傳承給子女。報告指,這一結果符合東方多數傳統家族企業(yè)的想法與做法,但許多家族企業(yè)仍缺乏一套完整、系統、可執行的總體傳承規劃。
調查發(fā)現,家族企業(yè)的一代與二代面對傳承挑戰時(shí),一代較聚焦接班人能力及意愿,二代則關(guān)心決策模式及利害關(guān)系人沖突。
調查稱(chēng),這些分歧往往導致一代在傳承后仍不放心、不愿放手,也使得二代無(wú)法獨立決策,甚至造成代際間沖突。調查亦發(fā)現,大部分家族企業(yè)仍未有一套較好的家族治理系統及沖突解決機制。調查主辦方據此指出,“有效溝通”及“接班能力的養成”是決定世代傳承能否成功的關(guān)鍵。(完)