據“中時(shí)新聞網(wǎng)”報道 臺灣勞動(dòng)主管部門(mén)勞動(dòng)基金運用局（簡(jiǎn)稱(chēng)勞金局）島內投資組前任游姓組長(cháng)涉入炒股弊案，民眾黨“立委”賴(lài)香伶、蔡壁如今質(zhì)疑，勞動(dòng)基金投資內控機制失衡失靈，基金監理會(huì )恐已淪為橡皮圖章，要求行政機構未來(lái)應督導勞動(dòng)基金詳細記錄投資決策軌跡，并將主管官員的賬戶(hù)納入“洗錢(qián)防制法”的高風(fēng)險稽核名單，遏止類(lèi)似事件再度發(fā)生。

　  賴(lài)香伶、蔡壁如今與臺北市總工會(huì )理事長(cháng)林國成、臺北市產(chǎn)業(yè)總工會(huì )理事長(cháng)鄭雅慧等人舉行記者會(huì )，質(zhì)疑勞動(dòng)基金投資內控機制失衡失靈，不過(guò)，受邀出席的勞動(dòng)部門(mén)未派代表到場(chǎng)，賴(lài)香伶痛批，勞動(dòng)部門(mén)出狀況都不愿意出席記者會(huì )說(shuō)明，輕忽在野黨監督，究竟是不敢來(lái)、不愿意來(lái)還是不想來(lái)，非常遺憾。

　  賴(lài)香伶表示，過(guò)去10年，勞動(dòng)基金官員和投信經(jīng)理人里應外合，僅靠自律公約，根本不足，相對于金管會(huì )對于投信投顧公司內控機制要求，勞金局內部投資流程、投資依據及標準、單一標的投資上限、人員管理、內控機制過(guò)于簡(jiǎn)陋，且掌握龐大的基金，卻僅以百余人處理，執行上不僅讓人員不堪負荷，而且欠缺獎勵機制，難以防弊。

　  蔡壁如說(shuō)，金局島內組權益證券科人員編制僅12名，掌管3,668億元新臺幣的風(fēng)險性資產(chǎn)（股票、期貨等），占整體基金比重8.24％，操盤(pán)人員編制與資產(chǎn)規模不成比例，不但風(fēng)險過(guò)度集中，在人力編制不足的情況下，其操作策略，竟包含“靈活自營(yíng)投資策略、積極區間操作、掌握波段收益”，以提高資本利得，將提高基金資產(chǎn)風(fēng)險，并可能驅使操盤(pán)人在績(jì)效壓力下鋌而走險。

　  臺北市總工會(huì )理事長(cháng)林國成痛批，2014改制以后，分為勞保、基金、爭議等三個(gè)監理委員會(huì )，在臺當局精心策便知相關(guān)單位沒(méi)約束力，導致現在明為監理委員會(huì )，卻不監督管理單位，此次勞動(dòng)部門(mén)官員涉入炒股弊案與為落實(shí)管理有關(guān)。

　  民眾黨團呼吁，主管機關(guān)除應該徹底追查，提升內控機制的嚴謹度和稽核強度，針對各個(gè)風(fēng)險管理要點(diǎn)、基金作業(yè)要點(diǎn)等規范，應該要更加嚴謹，同時(shí)監理會(huì )應該對所有決策過(guò)程有所揭露。