鴻海創(chuàng )辦人郭臺銘參選2024展開(kāi)全臺聯(lián)署，再過(guò)一個(gè)月就要交出結果。但從9月20日聯(lián)署站開(kāi)張迄今到底收了多少聯(lián)署書(shū)，郭辦卻諱莫如深，多數聯(lián)署站在熱鬧開(kāi)張后也是相當冷清。國民黨祭出黨紀凡挺郭就鍘，已無(wú)藍軍人馬敢公開(kāi)站出來(lái)幫忙。更詭異的是，郭人脈四通八達，卻看不到頭面人物出來(lái)幫忙吆喝。各地聯(lián)署站負責人多是“素人”，有些還不愿接受記者采訪(fǎng)、拍照。臺灣地區自1996年搞所謂直選以來(lái)，從沒(méi)有一個(gè)參選人的聯(lián)署像郭臺銘這般搞得神秘兮兮。

臺灣地區7次“大選”，共有33組人馬尋求聯(lián)署參選，僅林洋港、陳履安、宋楚瑜和許信良曾經(jīng)跨越門(mén)檻取得門(mén)票；其中，宋楚瑜兩度聯(lián)署成功，2000年更獲得逾百萬(wàn)聯(lián)署，創(chuàng )下目前聯(lián)署參選者最高得票率（36%）。不過(guò)，至今仍無(wú)聯(lián)署參選的候選人勝選。

郭臺銘必須在11月2日前獲得28萬(wàn)9667人以上聯(lián)署書(shū)，才能登記參選。他現在聯(lián)署的場(chǎng)子，講白了完全是靠錢(qián)砸出來(lái)的。臺灣地區的選戰向來(lái)講究所謂氣勢，以前宋楚瑜拼聯(lián)署時(shí)，許多名人站出來(lái)幫忙鼓吹，場(chǎng)子很熱。現在郭臺銘幾乎是“寡人的聯(lián)署”，身邊圍繞的只有高薪的發(fā)言人和幕僚，每天帶隊去掃夜市。郭宣布參選之初為他挎刀的地方派系領(lǐng)袖，除了極少數幾個(gè)還在公開(kāi)支持，其余基本都跑光光。郭臺銘有錢(qián)，要設多少聯(lián)署站，應該都不是問(wèn)題，房東爭相把店面租給他，還有一堆人想去打工，但重點(diǎn)不在于開(kāi)多少聯(lián)署站，而是拿到聯(lián)署書(shū)，且數字不能太難看。

現在有兩方面情況對郭臺銘不利，第一是他的民調，不論哪家民調中心做，他都是吊車(chē)尾，支持度多數在10%以?xún)取９_銘稱(chēng)，他推聯(lián)署目的是為了整合在野，還喊出“主流民意大聯(lián)盟”，但目前為止，藍和白都沒(méi)有作出任何具體的回應。郭辦宣稱(chēng)“在野若整合成功，郭臺銘會(huì )直接拿政黨推薦門(mén)票登記參選，就不用送出聯(lián)署書(shū)。”換言之，他的目的是想要代表“在野”陣營(yíng)去選2024。但現實(shí)上，郭的民調比侯友宜、柯文哲都低了一大截，“在野”若要推一組人，怎么算也不會(huì )輪到他。

至少到目前為止，郭陣營(yíng)對這場(chǎng)選舉的參與，給外界的基本印象就是活在了自己臆想的世界中，想象國民黨、民眾黨會(huì )讓位給他選，想象會(huì )有很多所謂隱性選民支持他。

臺灣政媒圈有在傳，郭臺銘身邊有一群人一直在跟他說(shuō)，“你機會(huì )很大，要拼下去”。首富參選對某些人來(lái)說(shuō)，就有如啟動(dòng)了印鈔機，所以有人這樣建議并不意外，只是生意做這么大的郭臺銘，是真的看不透嗎？

郭臺銘第二個(gè)不利是藝人出身的副手賴(lài)佩霞有美國籍，即使郭的聯(lián)署過(guò)關(guān)，賴(lài)佩霞美國籍能否來(lái)得及在11月24日參選登記截止前完成放棄還是未知數。還有她的學(xué)歷有些可能無(wú)法登記，臺媒揣測，她最后能登記的可能只有“初中畢業(yè)”。

如果真心要參選，郭臺銘怎會(huì )找一個(gè)可能成為參選絆腳石的副手？另一個(gè)怪現象是，郭聯(lián)署站開(kāi)了十幾天，但所有招牌、宣傳布旗等都只有郭臺銘的照片，沒(méi)有副手賴(lài)佩霞。這讓民眾也看得云里霧里，搞不清郭臺銘到底是玩真還是玩假？自然也會(huì )影響聯(lián)署的成績(jì)。

國民黨籍參選人侯友宜已經(jīng)宣布請假全力投入選舉，明顯是想趁民進(jìn)黨賴(lài)清德被進(jìn)口雞蛋帶衰支持度直落的時(shí)機，力拼把民調拉起來(lái)后與柯文哲整合，資深媒體人趙少康預計10月中，藍白就將進(jìn)入商談?wù)系碾A段，屆時(shí)韓國瑜也將出手助力，而一旦藍白結合，那也就意味著(zhù)郭臺銘沒(méi)戲唱了。

距離11月24日登記參選還有2個(gè)多月，最近臺灣的民調滿(mǎn)天飛，不過(guò)幾乎所有民調都指向“在野”只要整合，贏(yíng)面就很大，可以下架民進(jìn)黨。

形勢比人強，到底是“降尊”，以求先人一步展開(kāi)實(shí)質(zhì)整合爭取到主動(dòng)？還是把聯(lián)署進(jìn)行到底，把一切打成無(wú)可回轉的明牌？留給企業(yè)家抉擇的時(shí)間已經(jīng)不多了。