國民黨在“大選”中慘敗，朱立倫辭黨主席，馬“政府”幾乎陷入停擺。現今的問(wèn)題是，一個(gè)比2008年民進(jìn)黨敗得還更慘的國民黨，到底要如何收拾舊山河，卻仍在未定之天。不過(guò)，這項重建工程可從幾個(gè)部分整理其脈絡(luò )。

　　首先，國民黨與年輕人距離太遠。雖然在選戰中朱及國民黨新媒體部門(mén)都有經(jīng)營(yíng)社交媒體，想和年輕人互動(dòng)，但顯然并未引起他們的共鳴。國民黨應該要重新和年輕族群深入接觸，了解他們的需求，而不是只是舉辦年輕人喜歡的活動(dòng)，就認為自己有經(jīng)營(yíng)年輕人區塊、有和他們交心。畢竟他們的投票行為感性大于理性，若只是浮于水面地和他們接觸，而無(wú)法針對他們“被邊緣化”的擔心，找出一個(gè)控制或解決其疑慮的方法，他們是不會(huì )相信你的誠意的。基于此，國民黨應該要有一個(gè)更具同理心的青年政策，深入了解其需求或擔心，再想辦法在政策上解決問(wèn)題或落實(shí)承諾。

　　其次，國民黨的領(lǐng)導層給民眾的感覺(jué)仍是太過(guò)高齡化。連戰、吳伯雄、王金平、馬英九等大佬雖具一定輩分，但選票開(kāi)拓能力已然驟減。當這些大佬齊聚，想形塑?chē)顸h團結印象的時(shí)候，反而更加深國民黨傳統保守的刻板印象。基于此，新任的國民黨主席或許應該從“大佬退位”的邏輯來(lái)思考，中壯派有能力或愿意承擔的人，應該責無(wú)旁貸地將國民黨的招牌扛起來(lái)。甚至亦可跳脫框架，從體制外來(lái)尋找干才，雖然他們可能暫時(shí)不具超強的政治能量，但蔡英文當時(shí)臨危受命擔任民進(jìn)黨主席時(shí)，外界看衰的眼光亦不曾間斷過(guò)，現今誰(shuí)又敢忽視蔡的實(shí)力？若能將國民黨的領(lǐng)導班子重整，使其年輕化、專(zhuān)業(yè)化且豐富其理念，來(lái)進(jìn)行形象重塑，誰(shuí)說(shuō)國民黨會(huì )沒(méi)重新躍起的機會(huì )？

　　再者，從這次“立委”選舉看，國民黨在中南部的人才培育出現了非常大的瓶頸。如臺南市多個(gè)選區只能找當地黨部的黨工披掛上陣，且多以懸殊比例落敗，這種窘境折射國民黨在南臺灣的扎根培訓工作幾乎停擺，地方黨部當然應負最大責任。但黨中央沒(méi)有清楚具體的人才培育計劃，只以為提拔幾位年輕人擔任發(fā)言人或是進(jìn)入不分區名單，便是有計劃地積極培養人才。也因為這樣缺乏戰略觀(guān)，才導致國民黨南部盤(pán)面愈形萎縮，無(wú)法號召有專(zhuān)業(yè)能力的新秀入黨或應戰。為解決此困境，國民黨新任主席應該在南部設立一個(gè)行動(dòng)辦公室，每周定期規劃南部行程，甚至辦理海選干部，親自甄選優(yōu)秀人才，建構新的組織或其它專(zhuān)業(yè)系統，多給予其在專(zhuān)業(yè)上能發(fā)揮的空間，一方面補強地方黨部功能之不足，另一方面也配合營(yíng)銷(xiāo)拉抬聲勢。

　　重建的工作千頭萬(wàn)緒，國民黨若能先從這三個(gè)最明顯的弱點(diǎn)進(jìn)行補強，浴火重生的機會(huì )才會(huì )存在。

導報特約評論員 鈕則勛 臺灣中國文化大學(xué)教授