臺行政機構負責人蘇貞昌日前視察高雄榮民總醫院屏東大武地區分院工程的進(jìn)度，問(wèn)了醫院建好后會(huì )有多少個(gè)停車(chē)位的問(wèn)題，高雄榮總院長(cháng)林曜祥回答大概500多個(gè)，蘇貞昌再度表現出了“酷吏”的本色，劈頭就說(shuō)“怎么會(huì )大概！院長(cháng)連有幾個(gè)車(chē)位都搞不清楚？”蘇貞昌并不諱言是要“考”林曜祥，但要不出個(gè)具體數字就當眾“電”也是首長(cháng)的部屬，耍權威和作秀的成分太大。

蘇貞昌出身屏東，回到家鄉視察醫療建設與設施，向同鄉大表他“造福鄉梓”的貢獻，本為人情之常。只不過(guò)，用對部屬苛刻的方式來(lái)凸顯他的“用心”，卻是作秀意味十足。事實(shí)上，停車(chē)位除了一般停用外，勢必還有供上卸貨用途使用的，對于醫院的院長(cháng)來(lái)說(shuō)，能知道個(gè)大概的數字也已足夠，何須記下確切的數字？再說(shuō)，記下來(lái)確切的數字有何實(shí)際意義？

蘇貞昌還對林曜祥打官腔：“我任命你作院長(cháng)時(shí)，除了耳鼻喉科專(zhuān)門(mén)，你還說(shuō)行政能力強，現在我一考你連幾個(gè)停車(chē)位都搞不清楚！”這是立威，而且也等于告訴其他首長(cháng)官員，是我決定你們的官位，要搞清楚主子應該是誰(shuí)。然而，對于行政能力強不強的判斷，怎會(huì )以巨細靡遺的停車(chē)位數字來(lái)判斷？畢竟，新建的工程是醫院，而不是公有停車(chē)樓，病床數和所需的醫療設備才是核心。

好的行政管理強調授權與協(xié)調聯(lián)系，首長(cháng)掌握的是核心業(yè)務(wù)的推展與執行，蘇貞昌所關(guān)心的停車(chē)位具體數字，其實(shí)這是辦理總務(wù)的主管熟知即可。蘇貞昌會(huì )想到用停車(chē)位數來(lái)“考”人，就算是他媽媽過(guò)去就醫時(shí)曾遇停車(chē)位不足的現象，但到底應該有多少停車(chē)位才足夠，蘇貞昌也并未提出他的評估方式。

事實(shí)上，高雄榮民總醫院屏東分院在去年11月舉行動(dòng)工典禮時(shí)，蔡英文曾去參加，所有興建計劃在程序上應也獲得上級的核定。因此，停車(chē)位夠不夠的問(wèn)題，本不應在半年后才想到，然后再以此為由來(lái)“考”部屬還記不記得具體的數字。不難得知，蘇貞昌只是“借題發(fā)揮”，加上他本來(lái)具有“酷吏”性格，此刻的“嚴厲”除了向鄉親表功外，更是在獲得續任后的立威。

漢朝司馬遷所著(zhù)的《史記》中有《酷吏列傳》的專(zhuān)輯，專(zhuān)門(mén)記述了西漢十一名酷吏的故事。這里面所講的酷吏，雖尚稱(chēng)得上能干，但往往是因要為上位者排除統治上的障礙，所以才施以冷酷的鐵腕手段。由此來(lái)看，蘇貞昌也頗符合《史記》中所講的酷吏行徑。

然而，民主時(shí)代遇酷吏當政，既可能假借民主之名而侵害人民權利，酷吏對部屬的苛刻，也可能讓公務(wù)機關(guān)只留下唯諾之人，造成公務(wù)人力反淘汰的情形。蘇貞昌這位靠政黨派系爭斗獲得任命的“院長(cháng)”，缺乏對醫師專(zhuān)業(yè)人員的尊重，恣意以官大來(lái)壓下屬，足堪為現代版的“酷吏典范”。 （作者南宮皖，臺灣政治評論員）

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