從1990年開(kāi)打的臺灣職業(yè)棒球聯(lián)賽，歷經(jīng)30年累積大量球迷，成為職業(yè)水平走在亞洲前列的棒球賽事之一。
2019年，該聯(lián)賽迎來(lái)又一重要關(guān)口。職棒元年冠軍味全龍隊的回歸和13座季冠軍得主lamigo桃猿隊尋求轉手，讓關(guān)心臺灣職棒的球迷心緒難平，不知是喜是憂(yōu)。
囿于市場(chǎng)規模等因素限制，臺灣職業(yè)體育一直處于止步不前狀態(tài)。目前，足球項目還未能組成職業(yè)聯(lián)盟，籃球雖延攬大批年輕球迷但賽事仍停留在準職業(yè)化水平。
在研究棒壘球運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的臺灣師范大學(xué)運動(dòng)與休閑學(xué)院副教授朱文增看來(lái)，球隊能否獨立運營(yíng)、自負盈虧，是判斷賽事是否邁過(guò)職業(yè)化門(mén)檻的重要指標。臺灣職棒過(guò)去逐步建立起的選秀、梯隊儲備、主客場(chǎng)等制度是其職業(yè)水平提升的表現。但30年來(lái)，球隊作為母企業(yè)附庸不能負荷連年開(kāi)銷(xiāo)，負債經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)，財務(wù)獨立淪為空談。
該校另一體育學(xué)者林伯修副教授持相近觀(guān)點(diǎn)。他指，臺灣職棒成軍初期模仿日本職棒模式，將贊助企業(yè)冠名球隊。母企業(yè)成為球隊最重要的決策者，隨之外行當經(jīng)理、球場(chǎng)頻繁變動(dòng)等導致聯(lián)賽水平在老球迷看來(lái)不進(jìn)反退。
虧損是臺灣職棒歷代球隊的普遍之痛，以解散收尾的球隊數量多于現存的球隊。常年以四隊循環(huán)競技的聯(lián)賽，每?jì)芍蜿爢钨惣拘杞皇?0場(chǎng)至40場(chǎng)比賽，聯(lián)賽也因此被認為精彩程度不夠、球員水平得不到提升。
臺灣職棒大聯(lián)盟會(huì )長(cháng)吳志揚介紹，經(jīng)營(yíng)職棒球隊是“虧損多、虧損少”的差別。不同企業(yè)入主球隊的動(dòng)機不同，但共同點(diǎn)是大家都沒(méi)有賺到錢(qián)。
近年球迷入場(chǎng)數量最多的lamigo桃猿隊堅持在地化路線(xiàn)，為其它三支球隊爭相效仿，豈料連年冠軍也無(wú)法阻止“小老板”lanew選擇“退場(chǎng)”。在宣布轉賣(mài)的記者會(huì )上，球隊經(jīng)理人稱(chēng)，長(cháng)達16年的虧損讓企業(yè)無(wú)法負擔。
今年6月，老牌勁旅味全龍隊重返臺灣職棒的申請獲準，臺灣棒球界被第五支球隊加入的消息注入一針強心劑。
但不同的聲音認為，味全集團因食品安全問(wèn)題在臺灣風(fēng)評不佳，回歸棒球是企業(yè)為挽回形象的公關(guān)之舉。味全的股價(jià)在6月底來(lái)到制高點(diǎn)，與年初相比連翻數倍。
朱文增說(shuō)，客觀(guān)上看，臺灣職棒球隊為母企業(yè)形象工程的老套路沒(méi)有改變。大企業(yè)通盤(pán)計算經(jīng)濟得失，發(fā)現養一支職棒球隊是劃算的。這也能解釋為什么兩家金融財團愿意投入這門(mén)看似不掙錢(qián)的生意，而經(jīng)營(yíng)皮鞋的小球隊lanew只能轉手。期待幕后企業(yè)轉變經(jīng)營(yíng)態(tài)度尚需時(shí)間。
林伯修認為，棒球在臺灣的影響力是超越體育范疇的。這項對身體素質(zhì)要求不高的運動(dòng)，讓每個(gè)熱愛(ài)體育的孩子都能參與其中，棒球成為一代代臺灣人的兒時(shí)回憶。職棒賽事的出現讓這種記憶得以延續。
從早年間嘉義農林隊沖進(jìn)日本甲子園決賽，到上世紀60年代紅葉少棒在美國打出名號，到本世紀初“臺灣之光”王建民登陸美國職棒大聯(lián)盟，再到近年棒球好手屢屢在一些大型賽事上有亮眼表現。林伯修說(shuō)，球員大賽表現對臺灣職棒賽事的刺激是顯而易見(jiàn)的。即使30年來(lái)不斷有“假球”丑聞傳出，但仍有源源不斷的年輕球迷涌入賽場(chǎng)觀(guān)戰。
“說(shuō)到底，球迷愛(ài)的是球員，對于誰(shuí)是球隊的老板不那么介意。”就lamigo桃猿隊轉手對職業(yè)賽的影響，朱文增樂(lè )觀(guān)評估“不用過(guò)于擔心”。新的企業(yè)加入就會(huì )有新的經(jīng)營(yíng)模式出現，各支球隊當務(wù)之急不是擔心球市不好，而是要培育真正懂球的固定球迷。
日本職棒的北海道日本火腿斗士隊在小市場(chǎng)培育球迷、取得佳績(jì)的經(jīng)驗，于臺灣棒球專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)值得臺灣眾職棒球隊借鑒。
朱文增強調，臺灣棒球隊對于主場(chǎng)所在城市的歸屬感普遍不強。球隊和城市的連結是許多職業(yè)體育發(fā)達地區城市文化的重要組成部分，臺灣的市場(chǎng)規模既定，職棒發(fā)展不妨在這方面多下功夫。(完)
