“一年到頭連地里都沒(méi)去過(guò)，就能分這么多錢(qián)，真沒(méi)想到。”17日正午，在歡慶的鑼鼓聲中，73歲的劉二兵抱著(zhù)厚厚一摞嶄新的人民幣樂(lè )得合不攏嘴。

　　當日是農歷臘月二十六，內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗白泥井鎮侯家營(yíng)子村官牛犋社拿出500余萬(wàn)元給社員分紅，全社281人，每人1.8萬(wàn)元，劉二兵家6口人分得10.8萬(wàn)元。

　　1月17日拍攝的內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗白泥井鎮侯家營(yíng)子村官牛犋社分紅現場(chǎng)。 新華社記者 賈立君 攝

　　“2022年人均紅利比上年增加了3300元，比3年前增加了6000元。”聽(tīng)到社長(cháng)高勇宣布的消息，整個(gè)村子沸騰了。社員們升國旗、放禮花，3口大鐵鍋燉了6只羊，全體村民要吃一頓喜慶增收團圓飯。歡聲笑語(yǔ)的大帳篷里，人們談?wù)撝?zhù)“統種共富”模式的好處。

　　“統種共富”是官牛犋社近年摸索出來(lái)的一個(gè)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式。2019年，官牛犋社通過(guò)村黨支部組織領(lǐng)辦成立種植專(zhuān)業(yè)合作社，社員全部自愿以土地入股，開(kāi)始對全社3000畝耕地進(jìn)行合作化經(jīng)營(yíng)。大家選出6名社員負責種地，每人年工資2萬(wàn)元。每年年初，合作社召開(kāi)成員大會(huì )協(xié)商確定種植品種；然后，利用大型機械統一耕種、統一施肥、統一除草、統一收割，實(shí)現生產(chǎn)流程、農產(chǎn)品質(zhì)量標準化；秋季，作物成果由訂單龍頭企業(yè)統一收購。

　　如此一來(lái)，農資統一按批發(fā)價(jià)購進(jìn)、田間管理和銷(xiāo)售統一運作，層層降低成本；同時(shí)，將大量勞力從土地上解放出來(lái)，可自由打工或搞畜禽養殖及其他副業(yè)。

　　68歲的胡來(lái)寶家9口人，這次分紅16.2萬(wàn)元，兩個(gè)兒子與兒媳均進(jìn)城，其中大兒子開(kāi)超市，二兒子打工，老伴跟隨兒子們幫忙照看3個(gè)孫子；土地入股合作社后，他自己給一家小微企業(yè)職工做飯，月工資2500元。他說(shuō)，新模式讓大部分社員告別了纏手的農活兒，還帶來(lái)了可觀(guān)的收益。

　　吃著(zhù)香味四溢的燉羊肉、金黃的油糕、鮮美的黃河鯉魚(yú)，社員們七嘴八舌地說(shuō)，前幾年人們將土地流轉給種糧大戶(hù)，1畝年租金最高時(shí)1200元，如今畝均純收入達到2000元，增收效益明顯。

　　1月17日，村民在內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗白泥井鎮侯家營(yíng)子村官牛犋社分紅現場(chǎng)留影。 新華社記者 賈立君 攝

　　“前些年我自己種地的時(shí)候，買(mǎi)了拖拉機，30來(lái)畝地得兩個(gè)人忙一年。現在大拖拉機耕地，噴灌、滴灌澆水，聯(lián)合收割機打糧，幾個(gè)人就把全社的農活兒都干了。”一位社員說(shuō)。

　　“依我看，土地增收附加值的天花板還可以突破。”高勇說(shuō)，“現在我們的有機青貯玉米是給牛種，奶業(yè)集團收去喂牛了；今后我們專(zhuān)門(mén)種優(yōu)質(zhì)有機糧，打出品牌走高端市場(chǎng)，畝產(chǎn)值上到3000元不成問(wèn)題。”他說(shuō)，合作社已積累120萬(wàn)元集體經(jīng)濟發(fā)展資金，旗里剛剛又獎勵官牛犋社46.7萬(wàn)元獎補資金，“咱們利用這些錢(qián)繼續提高機械化水平和種植技術(shù)，向土地要更高的效益，完善基礎設施、改善人居環(huán)境、提升生活水平，好日子還在后頭。”

　　趕到現場(chǎng)祝賀群眾分紅的達拉特旗旗長(cháng)王小平告訴記者，“統種共富”這一農民“成本共攤、利益均沾、風(fēng)險共擔、收益共享”模式，得到旗委旗政府的認可與支持，并正在向全旗沿黃地區推廣，以促進(jìn)更大范圍的“一產(chǎn)振興”和“共同富裕”。（新華社記者 賈立君）

（來(lái)源：新華網(wǎng)）