在打壓日本企業(yè)之后，美國做了另一件事——拆分芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
在芯片制造方面，美國開(kāi)始扶持韓國三星，不僅給錢(qián)，還給技術(shù)。拿著(zhù)美國技術(shù)與資金的三星，到日本公司大肆挖人，本就被美國打壓人心惶惶的日本技術(shù)人員，紛紛跳槽轉入三星。
資金、技術(shù)、人才，萬(wàn)事俱備之后，三星在短時(shí)間內，就完成了對日本在儲存半導體領(lǐng)域的超越。
為了打壓在光刻機領(lǐng)域占據半壁江山的日本尼康和佳能，美國又花大力氣扶持了荷蘭的阿斯麥。
彼時(shí)的阿斯麥還只是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司。1997年，為了突破光刻技術(shù)，美國英特爾公司聯(lián)合摩托羅拉、IBM等公司成立一個(gè)技術(shù)聯(lián)盟。
為了讓美國企業(yè)在這場(chǎng)技術(shù)革命中占據先機，美國能源部下屬的三大國家實(shí)驗室，同樣加入了這一聯(lián)盟。這三大實(shí)驗室，都曾參與過(guò)美國原子彈或氫彈的研發(fā)工作。
與此同時(shí)，許多其他國家的光刻機企業(yè)，同樣加入了這一聯(lián)盟，日本企業(yè)，卻被踢出了局——打壓的意圖，不言而喻。
這樣一個(gè)集美國之力的項目，為何讓荷蘭一家企業(yè)受益？原因，是阿斯麥做出了三項承諾：
｜｜在美國建立一所工廠(chǎng)和一個(gè)研發(fā)中心，優(yōu)先滿(mǎn)足美國的需求；
｜｜保證55%的零部件從美國供應商采購；
｜｜接受美國的定期審查。
一手組建起聯(lián)盟的美國決策者，手中的選擇權很大，為什么偏偏選擇了一家國外的企業(yè)，而不是美國自己的企業(yè)？
由于聯(lián)盟中的各國企業(yè)都虎視眈眈，把這個(gè)角色交給其中任何一家都可能引發(fā)“不患寡而患不均”的問(wèn)題，還不能培育有可能失控的國家，為了永遠控制產(chǎn)業(yè)，美國決策者不但得選“朋友”家的企業(yè)，而且要挑一家“小朋友”，這就是荷蘭。
就這樣，在打壓日本的背景下，美國將芯片產(chǎn)業(yè)鏈條不斷劃分，又通過(guò)各種方式，將芯片行業(yè)的核心攥在手上。
“分而治之”的設想，使美國不僅能享受到全球產(chǎn)業(yè)鏈細化分工后的紅利，同時(shí)也能完成對芯片產(chǎn)業(yè)的控制。
種子，是美國埋下的，美國也拿走了大部分果實(shí)——美國把持的芯片研發(fā)與設計領(lǐng)域，是整個(gè)行業(yè)利潤最高的領(lǐng)域。
這樣的局面，在中國入局半導體行業(yè)后，發(fā)生了改變。
美國的心思，譚主在此前多篇文章《白宮“芯急”》《美國“芯荒”》中有過(guò)分析。為了遏制中國，美國不惜打破自己親手打造的芯片產(chǎn)業(yè)鏈。
中國的芯片制造能力，以及還在成長(cháng)的研發(fā)能力，讓芯片行業(yè)的供應鏈發(fā)生了改變，也讓美國感到了“失去控制”的危機。
雖然，全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國際分工，在某種程度上可以說(shuō)是拜美國的控制欲“所賜”。
然而，一個(gè)技術(shù)進(jìn)步迭代如此之快、全球產(chǎn)業(yè)分工如此精密的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的蓬勃發(fā)展后還能完全因為一家之言而控制決定么？就好比種下一棵樹(shù)木的種子后，想要控制這棵樹(shù)上每一根枝杈的生長(cháng)角度和走勢、每一片葉子的形狀，這現實(shí)嗎？
現在，美國意識到，半導體行業(yè)“這棵大樹(shù)”的長(cháng)勢似乎超出了自己的控制，他開(kāi)始強扭“枝葉”，甚至不惜把“樹(shù)根”都挖出來(lái)帶走。
再看看這張圖，當下，美國要求韓國在半導體行業(yè)與中國脫鉤。中國，是韓國最大的芯片市場(chǎng)，調查數據顯示，韓國對中國芯片出口20年來(lái)增長(cháng)近13倍。
對此，韓國的表示是，希望同中方維護自由貿易體制。
美國要求阿斯麥禁止對華出售光刻機。阿斯麥對此的回應是，中國市場(chǎng)很重要——該公司20%的收入，來(lái)自中國市場(chǎng)。
且不說(shuō)美國是否能把這“一整棵樹(shù)”都連根拔起，就算真的搬回去，又具備移植的水土么？
業(yè)內人士告訴譚主，全球化中，每個(gè)國家都要根據比較優(yōu)勢來(lái)做自己最合適的事情，美國是頭號科學(xué)大國，可以做技術(shù)，但做不了工程。在經(jīng)濟脫實(shí)向虛之后，美國在技術(shù)工人及工程師上，已經(jīng)有了很大的缺口。
這也是美國要將臺積電成建制挖來(lái)的原因——美國，沒(méi)有合適的人。
但在這樣的情形下，美國總統仍宣傳“美國的制造業(yè)回來(lái)了”，營(yíng)造美國的制造業(yè)崗位回流的假象。但工廠(chǎng)新增的工作崗位，屬于臺積電之前的員工，并不屬于美國人。
也就是說(shuō)，美國以打擊競爭對手為幌子，欺騙本國人民。
美國制造業(yè)真的回來(lái)了嗎？一個(gè)細節，可以看出一些端倪：
這樣一個(gè)被美國總統寄予厚望、投資400億美元的項目，每年生產(chǎn)60萬(wàn)片晶圓。
而根據估計，60萬(wàn)片的產(chǎn)量，僅占屆時(shí)臺積電全球年產(chǎn)量的約2.85%。
橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。
臺積電，是中國臺灣省的臺積電。強行挖走，也結不了好果。
當一棵樹(shù)知道離開(kāi)土壤的命運后，它的每一條枝椏和每一片葉子也都會(huì )為根系向下深扎而貢獻自己的養分。
