臺灣工業(yè)總會(huì )理事長(cháng)許勝雄。（圖片來(lái)源：臺灣《中時(shí)電子報》）

　　中國臺灣網(wǎng)1月5日訊  據臺灣《工商時(shí)報》報道，“一例一休”效應延燒，臺灣工業(yè)總會(huì )理事長(cháng)許勝雄昨日（4日）忍不住哽咽淚訴：“當局怎么可以做這么殘忍的事！”他說(shuō)，如果多數人都怨聲載道，再好的政策也不可能成功。

　　據報道，工總昨天進(jìn)行一年一度的歲末寒冬“愛(ài)心之旅”，在苗栗發(fā)現多家社會(huì )福利機構近幾年已募款不易。屋漏偏逢連夜雨，“一例一休”新制上路，更讓他們1年至少要增加200至300萬(wàn)元（新臺幣）預算。當聽(tīng)到其中一家機構表示，因為擔心勞檢，進(jìn)而打亂日常課程，讓許勝雄再也忍不住地哽咽落淚：“這真的很殘忍！”

　　就在許勝雄進(jìn)行“愛(ài)心之旅”途中、哽咽落淚之際，臺灣地區領(lǐng)導人蔡英文昨天邀請包括工商團體在內的企業(yè)主，到蔡辦與蔡英文進(jìn)行“便當會(huì )”，了解“一例一休”對企業(yè)影響。

　　許勝雄指出，臺當局存在的價(jià)值與意義，就是提供安居樂(lè )業(yè)環(huán)境，如果不能，當局存在價(jià)值與意義就會(huì )被打折扣。“一例一休”對多數人而言都是很大的轉變，一個(gè)有大變動(dòng)的政策，必須要給緩沖期，特別是對慈善機構、中小企業(yè)、服務(wù)業(yè)等。他直言，政策要讓大多數人愿意接受，才能成功。如果大多數人都怨聲載道，再好的政策也是沒(méi)用。

　　面對多數人的怨聲載道，許勝雄強烈建議，臺當局應該真正進(jìn)行各行各業(yè)實(shí)調訪(fǎng)查，了解“一例一休”執行面的實(shí)際情況，并重新檢討。這沒(méi)有誰(shuí)對、誰(shuí)錯的問(wèn)題，畢竟各行各業(yè)的特性不同，不能用“一竿子”法則。他甚至認為，目前1000多位的勞檢稽核人員，現階段可作為實(shí)調訪(fǎng)查各行各業(yè)的人力，若需修正就修正，該給予輔導就協(xié)助，該有的配套就應提出，才能將目前怨聲載道的情形由輸反轉為贏(yíng)，社會(huì )也才能重新順暢的運作起來(lái)。

　　工總秘書(shū)長(cháng)蔡練生則進(jìn)一步指出，“一例一休”的很多內涵，不是工商團體要的，是臺當局要做的。當初要求臺當局盡速通過(guò)“一例一休”新制，是盼事情能告一段落。況且，當時(shí)工商團體強烈建議的配套措施，例如加班時(shí)數從46小時(shí)提升到52小時(shí)等，“都沒(méi)有被臺當局聽(tīng)進(jìn)去。”

　　他說(shuō)，“一例一休”是沒(méi)有贏(yíng)家的政策，這是客觀(guān)事實(shí)，卻被行政部門(mén)發(fā)言人徐國勇點(diǎn)名，“點(diǎn)名就點(diǎn)名，不在乎，既然代表產(chǎn)業(yè)，該講的話(huà)就要說(shuō)出來(lái)。”他希望徐國勇能到基層走走，就會(huì )知道他講的是實(shí)話(huà)。（中國臺灣網(wǎng) 李寧）