政治介入 傳播學(xué)者不吭聲

　  如果說(shuō)，華視董事會(huì )可依“無(wú)法落實(shí)公廣集團經(jīng)營(yíng)理念”開(kāi)除總經(jīng)理，那么，陳郁秀無(wú)視公廣集團身份，在自家會(huì )議找來(lái)互有競爭關(guān)系的民視董事長(cháng)郭倍宏坐在身邊，不把公司利益擺第一，還讓本應是全民公器的無(wú)線(xiàn)電視臺淪為擴大“獨派勢力”的私器，嚴重違背黨政軍退出媒體精神，試問(wèn)這還足堪擔任董座嗎？特別是一向關(guān)注媒體的傳播學(xué)者們，面對這樣的傳播亂象竟然悶不吭聲，真是令人費解！

　  華視內斗猶如八點(diǎn)檔，但你知道華視真正在播哪些節目嗎？就以昨天為例，1天24小時(shí)，竟用了8小時(shí)播放快10年前的民視八點(diǎn)檔“夜市人生”；其中扣除黃金八點(diǎn)檔，1天內還回放3次。姑且不論這種心態(tài)是不是把觀(guān)眾當傻子，曾幾何時(shí)，作為公廣集團一分子的華視，會(huì )流于競爭對手民視的舊片庫？

　  的確，適用“公司法”而非“公共電視法”的華視，是自負盈虧的電視臺。但，它既屬公廣集團，占有珍貴無(wú)線(xiàn)帶寬，同時(shí)也是由臺“文化部”管理，因此，不左不右、不藍不綠，實(shí)現服務(wù)臺灣利益與公共利益，理應是它運作基本原則。

　  結果，華視財務(wù)副總林秀霞的先生是民視股東、一級財務(wù)主管經(jīng)理是民視董事長(cháng)郭倍宏的小姨子就算了，業(yè)界更盛傳，去年華視召開(kāi)世大運制播會(huì )議時(shí)，陳郁秀找來(lái)郭倍宏坐在身邊，說(shuō)是要郭董幫忙出意見(jiàn)。更甚者，還傳出郭倍宏透過(guò)陳郁秀要求在華視開(kāi)設“臺獨”政論節目，讓華視當成“民視二臺”。

　  這當中牽涉兩個(gè)嚴重問(wèn)題。第一，陳郁秀怎能讓民間電視臺人馬進(jìn)入公廣集團？第二，華視與民視不是競爭關(guān)系嗎，怎么能讓對方長(cháng)驅直入對營(yíng)運指手畫(huà)腳？難道只因為雙方都擁有臺獨理念，所以就能充分結合？

　  在市場(chǎng)機制下，民營(yíng)電視臺要如何宣揚各自理念，誰(shuí)都不該過(guò)于置喙。但華視怎能因為董事長(cháng)個(gè)人的政治理念，而將公廣集團的立場(chǎng)與社會(huì )責任擺一邊，將電視臺操作成和民視結盟的“臺獨大本營(yíng)”？這種挾“臺獨”以自重的作為，還適格繼續領(lǐng)導嗎？

　  作為主管機關(guān)的“文化部”，難道還要繼續放任華視棄守公廣職責？過(guò)去幾年到處扣媒體紅帽的傳播學(xué)者，難道也罹患“見(jiàn)綠就熄火”的病癥？面對一天有3分之1時(shí)間都在播民視八點(diǎn)文件的公廣電視臺，臺當局與學(xué)者真的別再裝睡了。

來(lái)源：華夏經(jīng)緯網(wǎng)