據臺灣媒體報道，臺北市長(cháng)柯文哲因北農版市場(chǎng)改建案，與北農總經(jīng)理吳音寧多次交鋒，甚至還上演一連串爆粗口事件，柯文哲昨日在臉書(shū)發(fā)文指出，要應付這項挑戰的第一步，就是耐煩。柯自認在“耐煩”這件事，這次他在議會(huì )上的態(tài)度就表現不佳。

　  柯文哲臉書(shū)全文如下：市場(chǎng)改建，本來(lái)就不是一件簡(jiǎn)單的事情。

　  除了協(xié)調各方的需求，還要跟上快速變動(dòng)的時(shí)代變革。過(guò)去幾十年來(lái)沒(méi)有市長(cháng)愿意碰市場(chǎng)改建這個(gè)難題，但是，市場(chǎng)已經(jīng)明顯老舊、不堪使用，改建這件事不應再拖下去，所以我們選擇承擔起這個(gè)責任。

　  對我而言，要應付這項挑戰的第一步，就是耐煩。所謂“耐煩”，是指虛心求教且耐心傾聽(tīng)。第二步，就是要有“方法”，知道解決問(wèn)題的策略與方法。

　  在“耐煩”這件事，這次我在議會(huì )上的態(tài)度就表現不佳。在“方法”上，透過(guò)各式各項的會(huì )議來(lái)處理問(wèn)題是重要關(guān)鍵。我都要求相關(guān)局處首長(cháng)要親身參與會(huì )議，畢竟改建工序復雜，每一次的跨局處協(xié)商都至關(guān)重要。如果有好的建議，我們都會(huì )評估是否納入。但也不能爭論不休，讓計劃難以推進(jìn)。

　  對于公開(kāi)透明這件事情，我需要說(shuō)清楚原則。所謂“開(kāi)放、透明”并不是什么東西都要直播、任何文件都要上網(wǎng)，這樣的公開(kāi)透明太過(guò)表淺。公開(kāi)透明的核心理念，是在攸關(guān)民眾的利益定奪時(shí)刻，臺當局是否負起責任主動(dòng)向市民提出完整說(shuō)明；公開(kāi)透明追求的是我們是否有針對相關(guān)決策過(guò)程的忠實(shí)紀錄，并明確公開(kāi)。因此，如有應公開(kāi)卻未公開(kāi)的會(huì )議記錄，請大家不吝指正，市府團隊會(huì )立即檢討修正。

　  事實(shí)上，我上任后，臺北市政府四大審議會(huì )議（都審、都計、環(huán)評、文資）都可以旁聽(tīng)、甚至是直播；相關(guān)文件的公布應該也是最公開(kāi)透明，這也是為什么我們在面臨許多難題時(shí)，臺北市政府有立場(chǎng)、態(tài)度來(lái)面對民眾的質(zhì)疑。

　  這個(gè)社會(huì )需要明確的溝通與對話(huà)，無(wú)論是市場(chǎng)改建、公辦都更、甚至巷弄的鄰里交通改善計劃，都需要主辦單位與民眾透過(guò)不斷的溝通才能向前推一步。我常說(shuō)，面對問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步。面對批評，有道理的我們就趕緊修正，沒(méi)有道理的我們聽(tīng)聽(tīng)也無(wú)妨。我自己與市府各單位的同仁都能夠持續向專(zhuān)家與各界領(lǐng)袖對話(huà)，也希望外界不斷的給我們批評與指教。

　  我們會(huì )持續努力修正，這是我對我自己與臺北市民的承諾。