520后，蔡英文卸任了，上周五臺股收盤(pán)后，島內各家媒體開(kāi)始吹捧其8年來(lái)的股市成績(jì)單，以及替臺股譜下的“傳奇”;包括任內臺股指數從2016年5月19日的8095點(diǎn)驚漲至今年5月17日的2萬(wàn)1258點(diǎn)，漲幅1.6倍;然而，歌功頌德人人會(huì )說(shuō)，臺股指數翻漲的表象下，其實(shí)正透著(zhù)整體發(fā)展不均衡的隱憂(yōu)，但民進(jìn)黨依然沉醉在浮華盛世中，令人擔心臺灣經(jīng)濟是否迷失方向。

　　1980年代“臺灣錢(qián)淹腳目”，在全民炒作的氛圍下，臺股在1990年一度飆上12,682點(diǎn)，當年人人瘋臺股，不少人辭去工作專(zhuān)職炒股。但萬(wàn)點(diǎn)迎來(lái)的不是盛世，而是之后臺股的崩盤(pán)，不少投資人因此賠到傾家蕩產(chǎn)，自殺、拖垮家庭經(jīng)濟的悲劇時(shí)有所聞。如此慘烈的情景一直刻在臺灣投資人的記憶里余悸猶存，加上2008年那場(chǎng)金融海嘯，讓馬英九任內臺股從未站穩萬(wàn)點(diǎn)，還自馬就任后一路走低，最終馬英文8年任期臺股大跌18%，還輸阿扁的小漲2%。

　　蔡英文就任之初，一度也擔心臺股萬(wàn)點(diǎn)魔咒無(wú)法攻克，誰(shuí)料睽違17年后，就在當沖降稅、盤(pán)中零股交易、螞蟻雄兵戰臺股等一連串利多政策下，萬(wàn)點(diǎn)目標居然在2017年5月達陣;之后就這樣默默維持在萬(wàn)點(diǎn)之上長(cháng)達一年，連時(shí)任臺行政機構扶手施俊吉還為此發(fā)表“萬(wàn)點(diǎn)是健康的、萬(wàn)點(diǎn)是正常的、萬(wàn)點(diǎn)是常態(tài)的”，幫股民加油打氣。民進(jìn)黨一路唱多臺股吸引投資人進(jìn)場(chǎng)，也坐享證交稅收屢創(chuàng )新高之利，成為合法賭盤(pán)的唯一莊家。

　　此后，即便新冠疫情期間，臺股又接連受惠于航運受阻，“芯片荒”，人工智能(AI)等話(huà)題帶動(dòng)一路向上奔騰，今年3月更站上“2萬(wàn)點(diǎn)”，接下來(lái)“臺股創(chuàng )新高”也時(shí)有所聞，見(jiàn)怪不怪了。

　　臺股2萬(wàn)點(diǎn)或許已成“常態(tài)的”，但是不是“正常的”以及“健康的”，恐怕就打個(gè)大問(wèn)號，也值得各界深思。因為，小英執政時(shí)期的臺股成了只為臺積電單一公司芳心暗許的市場(chǎng)，媒體常以“一個(gè)人的武林”，“拉積盤(pán)”(音同垃圾盤(pán))來(lái)形容這樣的荒謬現象;身為重磅中的重磅、權值股中的權值，臺積電股價(jià)每上漲1元，臺股大盤(pán)指數就能上漲8點(diǎn)，臺股天天因臺積而哭或笑，但其他公司的股票呢?只能作壁上觀(guān)。

　　也就是說(shuō)，股民若沒(méi)買(mǎi)臺積股票，眼見(jiàn)臺股的盛世繁華也只是“無(wú)感的”，這種不均衡榮景，只是讓臺灣貧富差距日漸擴大，而且問(wèn)題更加嚴重。時(shí)隔30年后，臺灣終于再次發(fā)布家庭財富報告，報告指出，臺灣2021年的吉尼系數是0.606，該數值比1991年的0.47還大，代表貧富日益不均。

　　由于臺股的盛世浮華，也讓民進(jìn)黨忽視了臺灣正逐漸染上“荷蘭病”的危機;當前臺灣經(jīng)濟情勢為除了臺積電一家公司，以及沾上臺積電商機的“外圍商品”，能一并雞犬升天之外，其他產(chǎn)業(yè)都是蕭條的，但民進(jìn)黨視而不見(jiàn)只報喜不報憂(yōu)。

　　數據也顯示，去年下半年以來(lái)，島內的制造業(yè)、出口都獨尊AI、高效運算、云端、服務(wù)器等與ICT產(chǎn)業(yè)，其余的鋼鐵、塑化、紡織、工具機、自行車(chē)等產(chǎn)業(yè)全都舉白旗投降了。

　　偏重ICT的困境使臺灣社會(huì )經(jīng)濟文化發(fā)展全面畸形。學(xué)生大學(xué)第一志愿只剩電機科系，大學(xué)文組科技或傳統技職體系全部招不到學(xué)生，甚至面臨系所關(guān)門(mén)倒閉的考驗。臺積電巨獸員工不足，就把攬才之手伸向文組學(xué)生，直接向其他產(chǎn)業(yè)搶才，變成大學(xué)畢業(yè)生蜂擁進(jìn)入臺積電公司工作，磁吸效果也加劇傳統制造業(yè)、服務(wù)業(yè)缺工的困境。

　　秉持“打不過(guò)就加入”的原則，年青族群如果本質(zhì)學(xué)能無(wú)法進(jìn)入臺積公司上班，索性也不工作了，花點(diǎn)小錢(qián)開(kāi)始參與股市投資，買(mǎi)張臺積電股票當起了股東，天天看著(zhù)指數漲跌等發(fā)財，就業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力就此流失。

　　“積情”效應也讓各地方政府積極爭取臺積電新廠(chǎng)落地投資;地方父母官都覬覦臺積電帶來(lái)就業(yè)機會(huì )、稅收與繁榮，卻忘了晶圓代工也是高污染產(chǎn)業(yè)，耗水、耗電并掠奪天然資源，大面積建廠(chǎng)還可能要迫使原本居民拆遷失去家園。一旦臺積進(jìn)駐當地，帶動(dòng)的還有房?jì)r(jià)與物價(jià)上漲。原本平穩的消費與物價(jià)全都上揚，苦得還是原本過(guò)著(zhù)歲月靜好的普通百姓。

　　遭臺積吹皺的春水還有其他制造業(yè)，臺灣6成5左右的出口都靠ICT貨類(lèi)，以晶圓代工為首的貨品出口競爭優(yōu)勢越強，新臺幣匯率就越強，臺幣匯率強升的后果，也就讓傳統產(chǎn)業(yè)失去匯率競爭優(yōu)勢，全球貨幣政策緊縮了2年多來(lái)，ICT貨品已經(jīng)復蘇，但傳統貨類(lèi)仍然奄奄一息。

　　除了臺股與臺積電的榮景，或許民進(jìn)黨更該反思和檢討，蔡英文8年還留下哪些不均衡的困境，而不是一昩自滿(mǎn)于現狀。