兢兢業(yè)業(yè)，臺灣人有“工作狂”的基因
臺灣人在大陸制造業(yè)高人一等，不僅僅是因為他們優(yōu)先領(lǐng)會(huì )了制造業(yè)的精髓，搭建起先進(jìn)的工廠(chǎng)管理制度，更得益于他們本身的素質(zhì)和基本技能。一般來(lái)講，在富士康、和碩這樣的臺灣企業(yè)里，高層主管大都是臺灣人，雖然郭臺銘、童子賢也意識到臺灣干部中有大大的敗類(lèi)，但整體的層級以及由其衍生出來(lái)的收入，依舊是臺灣人遠勝于大陸員工。
首先，臺灣人的付出要遠高于大陸員工，他們不得不長(cháng)期地背井離鄉，一些功成名就、財務(wù)自由的人依舊要長(cháng)期遠離家人，這種境況反倒成了他們的優(yōu)勢，正因背井離鄉，他們業(yè)余時(shí)間也常常會(huì )用來(lái)工作，甚至周六日、晚上都要開(kāi)會(huì )工作，而制造業(yè)要想賺錢(qián)，必須要有訂單和時(shí)間的雙重積累，臺灣人對于落葉歸根的觀(guān)念也比較淡薄，比較少有“老婆孩子熱炕頭”的追求，也就是說(shuō)，他們在深圳打拼，或者在北京工作，感覺(jué)是一樣的。相比之下，大陸人則常常會(huì )因家庭、地域等原因，而放棄更高層次職業(yè)發(fā)展的機會(huì )，有的甚至早早退休回老家抱孫子去了，自然不會(huì )取得類(lèi)似郭臺銘、張忠謀之類(lèi)的成績(jì)。
其次，臺灣人有著(zhù)強烈地自我管理意識，年輕人都會(huì )去當兵，性格堅毅程度以及身體素質(zhì)要高出一大塊，且早早地樹(shù)立起養生意識，他們雖然在大陸生活，但常常只實(shí)用臺灣的蔬菜或者去日本料理，基本上拒絕中國大陸的小攤小商販，在其潛意識里認為：吃飯就是吃毒藥，只要維持生命活動(dòng)所需要的能量就可以了，如此意識讓他們每日能量充沛，從而能應付非常繁重的工作壓力，而這種繁重的壓力又是造業(yè)最常見(jiàn)的壓力，沒(méi)有之一。
因臺灣地域、制度特殊，管理者常常有美國、日本、歐洲留學(xué)的精英，無(wú)論是數據思維，還是英文溝通能力都遠勝大陸員工，而恰好制造業(yè)的訂單大都來(lái)自歐美客戶(hù)，可以說(shuō)，這些差異使得臺灣人在大陸制造業(yè)占盡了優(yōu)勢，高人一等也是情理之中了。(科技新發(fā)現 康斯坦丁/文)
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