彌補蔡英文團隊能力不足
從陳菊的經(jīng)歷可以發(fā)現，她的到來(lái)至少能為蔡英文執政團隊補兩個(gè)短板。
第一是彌補蔡英文黨內資歷不足。相對于2004年才加入民進(jìn)黨的蔡英文而言，陳菊可謂是“根正苗綠”。和陳菊一同“打江山”的，如陳水扁、呂秀蓮、謝長(cháng)廷，已經(jīng)或者逐漸退出臺灣政壇，而陳菊儼然成為第一代民進(jìn)黨人的代表人物。由這位“德高望重”人物為蔡英文去打點(diǎn)島內以及黨內各種復雜關(guān)系，特別是聯(lián)系與綠營(yíng)重鎮臺灣南部的關(guān)系，顯然比較合適。
同樣的，正因為自己在民進(jìn)黨內時(shí)間較短，蔡英文自己派系“英系”力量較小。雖然她在執政初期重用“老藍男”為己服務(wù)，但無(wú)論從執政成績(jì)與綠營(yíng)反應上說(shuō)都無(wú)法滿(mǎn)意。如今蔡英文開(kāi)始有條件地選擇與民進(jìn)黨內第一大派系“新潮流系”合作，而陳菊本人就是“新潮流系”的大佬。
第二是彌補蔡英文團隊的執政能力不強。蔡英文辦公室前兩任秘書(shū)長(cháng)，林碧照與吳釗燮，都存在“專(zhuān)業(yè)能力強、政治能力弱”的問(wèn)題。比如首任秘書(shū)長(cháng)林碧照，他學(xué)者出身學(xué)養俱佳，但“學(xué)究氣”很難讓他在政治應對上做到身段柔軟、八面玲瓏，很快就被排除出決策圈。
反觀(guān)陳菊，她雖然學(xué)歷不高，但從政40年來(lái)大起大落、大風(fēng)大浪都見(jiàn)過(guò)，熟稔臺灣政局明暗規則。就有島內分析人士指出，在陳菊的執掌下，未來(lái)領(lǐng)導人辦公室運作模式將更加“主動(dòng)強勢”，以政治協(xié)調功能居多。作為蔡英文的幕僚長(cháng)，陳菊也會(huì )強化與島內各界的連結、溝通，并扮演重要輔選角色。
